新華粵2024年十大新聞

    1、中石化萬濤副總經(jīng)理一行蒞臨指導并肯定新華粵創(chuàng)新改革發(fā)展成果和轉型升級規(guī)劃

    7月16日，中石化集團公司黨組成員、副總經(jīng)理、中石化股份公司高級副總裁萬濤，中石化股份公司副總裁、化工事業(yè)部總經(jīng)理兼化工銷售公司黨委書記、執(zhí)行董事許毅，茂名石化執(zhí)行董事、黨委書記尹兆林，茂名石化黨委常務副書記、總會計師李雪梅，中石化化銷華南分公司黨委書記邵勇青一行，蒞臨新華粵樹脂公司調研。集團董事長陳炳琳、總經(jīng)理劉陽等陪同調研。萬濤副總經(jīng)理充分肯定新華粵在科技創(chuàng)新、成果轉化、改革發(fā)展、團隊建設、體制機制等方面取得的成效，作為中石化改制的民營企業(yè)，實屬不易。他強調，技術是企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)要強化使命擔當，聚焦技術創(chuàng)新，為加快打造新質生產(chǎn)力、推動高質量發(fā)展提供有力技術支撐。他相信在茂名石化的牽頭組織和積極推動下，落實產(chǎn)業(yè)鏈上下游更緊密合作一定會向更好的方向發(fā)展，新華粵的發(fā)展會越來越好。

    2、C₈+產(chǎn)業(yè)鏈合資合作取得階段性成果

    推進C₈+產(chǎn)業(yè)鏈“延補強”合資合作項目是新華粵2024年的重點工作。新華粵在優(yōu)化內部組織及業(yè)務流程規(guī)范化基礎上，持續(xù)與中國石化、茂名石化、茂名市政府等保持密切溝通，并得到各級領導的普遍認可，開始編制合資合作方案、項目可研報告，明晰了合作項目的必要性、對各相關方利好因素分析、合作各方優(yōu)勢及股比、項目投資規(guī)模、經(jīng)濟效益預測、技術創(chuàng)新突破等內容并得到各方認可。10月28日，陳炳琳董事長、劉陽總經(jīng)理等一行在北京中石化總部化工事業(yè)部，就C₈+產(chǎn)業(yè)鏈“延補強”合資合作項目具體情況在前期茂名石化領導匯報基礎上進行了補充匯報，得到中石化相關主管部門的普遍認同。為推進C₈+產(chǎn)業(yè)鏈合資合作進一步統(tǒng)一了共識。至12月下旬，茂名C₈+產(chǎn)業(yè)鏈“混合所有制改造”原則方案已獲中石化黨組和主要領導批復同意，下一步正式進入可研申報評審、投資審批、方案實施階段。

    3、深入宣貫黨的二十屆三中全會精神及新華粵系“1+2+N”戰(zhàn)略

    8月19日至23日，在茂名信宜蓮花湖舉辦了新華粵2024年度三支人才隊伍“深化改革·拓展縱深·奮斗者為本”學習研討班。劉陽總經(jīng)理圍繞學習貫徹黨的二十屆三中全會精神等內容作了開班動員講話，5名骨干圍繞研討主題作了中心發(fā)言。陳炳琳董事長作了題為《拓展縱深“活下去”》的總結講話。學習研討班對新華粵系“1+2+N”戰(zhàn)略進行了宣貫，統(tǒng)一骨干意志，增強團隊信心，特別在黨的二十屆三中全會的大背景下，引導全員為新華粵系“六為四共”共同事業(yè)的生存發(fā)展、穩(wěn)健傳承而不懈奮斗。為使“1+2+N”戰(zhàn)略宣貫走深走實，制訂了《新華粵集團“1+2+N”戰(zhàn)略的背景及要點介紹》，集團董監(jiān)高分別在多場合深入宣貫解讀“1+2+N”戰(zhàn)略，維護了企業(yè)團結穩(wěn)定干事創(chuàng)業(yè)的良好大局。

    4、推進全面深化改革落地見效

    強化戰(zhàn)略管控型投資集團定位，新華粵加快內部適應性變革提升完全市場化競爭力。制訂《關于明晰戰(zhàn)略管控型投資集團內部各職能及履職規(guī)范的規(guī)定（試行）》，進一步明晰集團董監(jiān)高及子公司董事會、監(jiān)事會、委派子公司董（監(jiān)）事和子公司經(jīng)理的職能和履職規(guī)范，規(guī)范企業(yè)治理運作?？偛扛髀毮懿块T由“4+1”精簡為“3+1”，機構進一步扁平化。特種蠟公司引入外部投資者，華源公司實施事業(yè)合伙機制，激活團隊經(jīng)營活力創(chuàng)價值。湛江公司落實減虧止損方案。

    5、科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化應用實現(xiàn)新突破

    完成了配套茂名石化乙烯提質改造項目用地和環(huán)烯烴聚合物項目（一期）土地購置及平整，全面展開環(huán)烯烴聚合物項目（一期）施工建設。35萬噸/年二氧化碳資源綜合利用技術改造項目（一期）完成總體進度80%。修訂了C₈+產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展方向進一步明晰。技術開發(fā)研究院茂名基地“6·19”揭牌，致力開展高端石油樹脂技術研發(fā)。全年有2個研發(fā)項目結題；獲新增授權專利20項，其中發(fā)明專利5項。廣東省光學化學品企業(yè)重點實驗室項目一次通過現(xiàn)場驗收。樹脂公司被認定為“廣東省工程技術研究中心”，榮獲“中國C₅C₉石油樹脂優(yōu)質生產(chǎn)企業(yè)”，并獲排名“中國精雙環(huán)戊二烯年度產(chǎn)量第一”；華源公司被認定為茂名市“專精特新中小企業(yè)”和“綠色工廠”。企業(yè)數(shù)字化建設取得新進展，“廣東新華粵5G+智慧工業(yè)建設項目”入選“廣東省數(shù)字化轉型優(yōu)秀案例”，并作為排序第一案例入選工信部示范案例集；集團入選茂名市“中小企業(yè)數(shù)字化轉型城市試點牽引單位”。

    6、堅持事業(yè)合伙機制創(chuàng)新三支人才隊伍建設

    制訂了《新華粵集團經(jīng)營管理隊伍建設實施方案》和《新華粵集團技術和技能人才隊伍建設指引》，進一步區(qū)分經(jīng)營管理隊伍、技術和技能人才隊伍的建設及管理模式，以適應“1+2+N”戰(zhàn)略人才需求。新華粵集團總部對經(jīng)營管理骨干統(tǒng)一管理，各公司（中心）承擔技術和技能人才隊伍的自主建設責任，明晰了三支人才隊伍的成長方向及渠道。

    7、第六屆中層骨干換屆競聘上崗取得圓滿效果

    為高質量做好中層骨干團隊競聘上崗，打造一支年輕化、專業(yè)化、職業(yè)化的“三支”人才隊伍，打通技術技能人才成長通道，集團從5月份起，對三支人才隊伍骨干進行履職調研，歷經(jīng)4個月，完成了83人的履職評價，制訂了《新華粵集團第六屆經(jīng)營管理隊伍換屆競聘上崗實施方案》。11月22日至27日、12月11日至14日，分別對65人次競聘35個經(jīng)營管理崗位、77人次競聘47個技術、技能崗位進行了激烈面試答辯，最終產(chǎn)生了新華粵第六屆三支人才骨干團隊。12月26日，集團召開聘任大會，第六屆三支人才骨干團隊正式聘任上崗，2025年1月1日正式履新。

    8、凸顯“奮斗者為本”的價值分配政策再創(chuàng)新

    為應對外部市場環(huán)境變化、日趨激烈的行業(yè)競爭，組織制訂了《新華粵績效激勵辦法（2024年試行）》，由往年的“考核辦法”改為“激勵辦法”，兼顧了骨干收入的兜底和封頂、骨干與一般員工的干事創(chuàng)業(yè)動力、績效總額與效益實現(xiàn)的清晰掛鉤、總額可控與二次分配權的完整下放，進一步強化“六為四共”核心價值理念引領，激活各級骨干與廣大員工的內源動力，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的信心與激情，同心協(xié)力增創(chuàng)效益，合理分享經(jīng)營成果。

    9、踐行股份制民企社會責任獲好評

    新華粵堅持以“特殊暖心工程”為載體，切實幫扶困難員工家庭，全年各類慰問、困難幫扶、慈善捐款等活動支出近100萬元。熱心教育事業(yè)，集團為廣東石油化工學院建校70周年捐贈30萬元，新華粵系廣油學子為母校發(fā)展踴躍捐款7.41萬元，為深化校企合作注入新動力。積極參與鄉(xiāng)村振興，組織了2024年“6·30扶貧濟困日”活動，集團及員工共捐款18.47萬元，助力地方鄉(xiāng)村振興和“百千萬工程”。

    10、“和諧活力新華粵”企業(yè)文化影響力持續(xù)提升

    在經(jīng)濟低迷周期，新華粵通過思想政治工作座談會等方式，及時解惑釋疑，匯聚正能量，增強全員共同抱團取暖、維護共同干事創(chuàng)業(yè)平臺、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情的意識；組織舉辦了“同行二十載·一起向未來”春節(jié)聯(lián)歡晚會，開展了“我為家鄉(xiāng)種棵樹”、春季健步走、主題團日活動、大灣區(qū)總部團建活動等豐富多彩的文體活動，增進團隊合力；積極參與2024茂名馬拉松賽、第十屆全民健身徒步活動、趣味運動會，充分展現(xiàn)“和諧活力新華粵”的靚麗風采。精神文明建設結碩果，集團榮獲茂名市先進基層黨組織等市級以上榮譽25項；4人次榮獲市級以上榮譽。